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Ce que j’ai appris pour mes 44 ans

ce que j'ai appris pour mes 44 ans laurent brouat

J’ai eu 44 ans il y a 3 semaines et pour la 1ère fois de ma vie, j’ai senti le passage des années. J’ai comme eu l’impression de passer un cap, j’ai bien eu la sensation de vieillir. Pourtant dans ma tête j’ai toujours 30 ans. J’ai bien 44 ans sur ma carte d’identité. J’ai donc eu envie cette année, et désormais chaque année, de faire un article sur ce que j’ai appris pour mes 44 ans et pour cette

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Travailler avec sa femme, bonne ou mauvaise idée ?

travailler avec sa femme, bonne ou mauvaise idée

C’est la question que je me suis longtemps posée. Je suis marié depuis 2014 avec Gaëlle et on travaille dans un milieu proche puisqu’elle était recruteuse et je dirige l’École du recrutement.Oui, je sais, on s’est rencontrés au boulot 🙂 Depuis 6 mois, Gaëlle s’est lancée dans un projet entrepreneurial : créer un accompagnement pour les personnes en transition professionnelle mêlant coaching et cours en ligne. Je me suis joint à son projet depuis quelques mois pour lui donner un

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Le jour où j’ai compris que je ne travaillerais plus jamais dans une entreprise…

je serai entrepreneur toute ma vie laurent brouat

Autre que la mienne. J’avais un RDV l’autre jour avec un acteur important du recrutement. Au milieu de la discussion, on échange sur le fait qu’un entrepreneur que l’on connaissait avait quitté sa propre boite pour intégrer une autre boite. Je lui dis mon étonnement pour ce recrutement et ce changement… puis il se tourne vers moi et me dit : « C’est comme pour toi, je ne vois pas qui pourrait t’embaucher (sous-entendu tu es très connu dans le milieu

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Je n’ai jamais été le meilleur en classe

je m'adapte laurent brouat

Mais celui qui s’adapte le plus. En classe primaire, je n’étais pas le meilleur. J’aimais l’histoire et les histoires. J’écoutais l’histoire de France avec une fascination émerveillée. Mais je n’avais pas les meilleurs notes. J’étais moyen. Puis au collège, j’ai élevé mon niveau pour devenir un moyen plus (ça ne veut rien dire mais vous voyez l’idée). Au Lycée, j’étais encore cet élève avec des 11 et des 12. Les classes préparatoires m’étaient fermées et pourtant j’ai une une mention

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Le métier du CEO ? Prendre des décisions !

le metier du ceo prendre des decisions

J’ai découvert en 2019 que mon métier était de prendre des décisions.C’est simple.Mais c’est complexe. C’est simple car l’acte même de la prise de décision est simple. C’est complexe car prendre une décision est un acte qui demande du temps, des avis, de l’information et de la réflexion et parfois un mélange d’intuition et d’analyse. J’ai dû me séparer de personnes, j’ai dû recruter, j’ai dû faire des choix, j’ai dû faire un prêt auprès de la banque… je dois

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Personne ne dit la vérité au boss d’une boite

dire la verite a son boss

J’ai eu cette révélation l’autre jour en écoutant une vidéo d’Oussama Amar. Il disait en des termes simples quelque chose comme « on ne dit jamais la vérité au boss d’une boite et le croire est d’une naïveté extrême, le boss est souvent le dernier à savoir les choses ». Le CEO d’une boite est donc la personne à qui on ne dit jamais la vérité… même si on promeut la parole et qu’on essaie de se dire les choses. C’est pourtant

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Comment un coup de gueule sur LinkedIn a fait plus de 600 000 vues ?

coup de gueule linkedin impayes

Mardi dernier, je reprends mes relances d’impayés pour mon entreprise. J’ai eu un certain nombre de retours mais certains retours me font tomber de ma chaise. J’ai une femme au téléphone qui me dit « puisque l’on n’a pas consommé votre formation en-ligne (achetée il y a 6 mois), je ne vais pas payer ». C’est comme dire « J’ai acheté un jean la semaine dernière, puisque je ne l’ai pas mis, je ne vais pas vous payer ». J’ai commencé à la menacer

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Un objectif par mois

mes objectifs personnels mensuels

J’ai décidé de me fixer des objectifs mensuels. Ce sont des objectifs simples, faciles à mettre en place et précis. Je peux les appliquer dès que je décide de mon objectif. La particularité de ces objectifs ? Je dois m’y tenir quoiqu’il arrive. Ils sont pleinement intégrés dans mon quotidien et doivent être alignés avec mes objectifs plus globaux. Je m’autorise peu d’exceptions sur ces objectifs. J’ai commencé en mars 2019 à me fixer des objectifs mensuels et voici ma

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Pourquoi

le pourquoi la question la plus puissante

C’est la question la plus puissante.C’est la question que je ne me suis pas posée jusqu’à 40 ans.En 2007, j’étais consultant en management, je donnais des formations en management à des managers de boites du CAC 40 (alors que je n’avais jamais dirigé une équipe). J’étais un peu bourrin et je fonçais pour faire des formations sans tout maitriser. Un des consultants de ce cabinet (qui était aussi psychiatre) m’a demandé un jour, pourquoi je faisais ce métier, qu’est ce

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CEO star versus CEO de l’ombre

ceo start versus ceo de l'ombre

J’ai rencontré un entrepreneur cette semaine qui me demandait quelle était la part de mon temps que je passais à l’extérieur de l’entreprise (networking, conférences, RDVs clients…) versus le temps à l’intérieur de l’entreprise (management, points, réunions, projets internes…). Je lui ai répondu que 80% de mon temps était consacré à l’interne. Autrement dit je passe une grande partie de mon temps avec l’équipe ou à gérer des sujets d’équipe. Si je veux que l’entreprise réussisse, c’est l’équipe ma priorité.

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